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eh&a consulting - communication sensible & gestion de crise home métier services actualités l’équipe références contact en / fr blog newsroom leave this field empty if you're human: home métier services actualités l’équipe références contact en / fr communication de crise gestion de crise communication sensible & gestion de crise notre cabinet de conseils en gestion de crise et communication de crise accompagne les directions des établissements privés ou publics dans la gestion de crise déclarée ou dans la préparation à l’éventualité d’une crise. préserver la pérennité économique de nos clients, la réputation de leurs marques et de leurs dirigeants est notre métier. précision, humilité, pragmatisme et empathie sont les valeurs fondatrices. notre expertise est internationale : nous intervenons en français et en anglais pour des groupes ou leurs filiales dans le monde entier. développant notre expertise depuis plus de 20 ans notamment au moyen-orient et en afrique, nous y avons un tropisme tout particulier et dans un contexte sécuritaire compliqué, nous préparons les entreprises à faire face aux situations dégradées et à communiquer, en interne et en externe, sur ces risques spécifiques. services gestion de la crise « à chaud » & des situations sensibles vous êtes confronté à une alerte ou à une crise ? nous allons vous accompagner pour : évaluer la gravité de la situation, mettre en œuvre les premières actions, optimiser l’organisation et la gestion de crise, définir la stratégie et le plan d’actions, cartographier les parties prenantes, définir un plan de communication et écrire les éléments de langage et le document question réponse, entraîner à chaud vos porte-paroles, mobiliser vos alliés. organisation de la gestion de crise comment préparer la gestion d’une crise ? qui va remonter une alerte ? qui gère la crise : le site ou le siège ? qui doit être notifié de l’ouverture d’une cellule de crise ? quels sont les rôles au sein de la cellule de crise ? qui sont les personnes appelées en cellule ? pour chaque situation, quelles sont les parties prenantes, pourquoi faut-il leur parler ? comment ? avec quelle attitude ? de quelles informations ont-ils besoin, quels sont les outils et les supports ? nous vous guidons dans l’élaboration complète du manuel de crise, des processus d’alerte et du guide réflexes. exercices de simulation de la crise comment s’entraîner à gérer des crises ? nous développons des formations aux méthodes de gestion de crise qui s’appuient sur vos process. elles sont nourries de nos nombreuses expériences de gestion de crises réelles. la théorie est ensuite mise en pratique lors d’un exercice de simulation, au cours duquel toutes les parties prenantes de la crise seront représentées et jouées par nos soins. la cellule ainsi mise sous pression et rendue opérationnelle teste ainsi son aptitude à répondre à toute crise. media training pourquoi prendre la parole et comment le faire ? nos média-trainings, en mode individuel ou collectif, sont déclinés pour tout type de porte-parole : direction générale, direction de site, cadres d’astreinte, responsables communication, experts… nous conseillons sur le fond et la forme des messages, et tout particulièrement sur la communication non-verbale. nous privilégions l’acquisition des méthodes par la pratique face caméra. seuls l’entraînement et la préparation permettent une diminution du stress et l’acquisition des réflexes appropriés lors des contacts avec les journalistes. gestion des parties prenantes nous vous conseillons sur votre stratégie d’engagement et de dialogue vers vos parties prenantes externes. instaurer une relation de confiance permet d’améliorer la tolérance vis à vis de vos activités et en protéger la pérennité. restructurations et plans sociaux en amont des annonces de restructuration, de fermeture de site ou de plan de licenciement nous intervenons pour analyser les risques, cartographier les parties prenantes, définir la stratégie d’alliés, relire les livres et construire les messages clés ainsi que le document questions/réponses. nous accompagnons également nos clients sur leur stratégie de négociation syndicales et la sécurisation des réunions. e-reputation la réputation en ligne ne doit pas être négligée. elle est aujourd’hui déterminante dans la construction et la destruction de l’image d’une marque, d’une entreprise ou d’un individu. prévenir un « bad buzz » c’est : – construire une présence solide et maîtrisée sur le web, – connaître ses communautés et influenceurs, – former l’ensemble des employés pour éviter une sur-crise en cas d’attaque. testez votre e-réputation actualités tweets by gestion2crise newsroom – juin / juillet 2018 chaque mois, eh&a consulting vous envoie sa newsroom. nous avons décidé de les mettre en ligne afin que vous puissiez y accéder facilement. au ... newsroom – mai 2018 chaque mois, eh&a consulting vous envoie sa newsroom. nous avons décidé de les mettre en ligne afin que vous puissiez y accéder facilement. au ... accéder au blog eh&a directrice générale & fondatrice emmanuelle hervé ingénieur de formation, emmanuelle commence sa carrière en inde puis au moyen et au proche orient. elle y rejoint le groupe de chimie américain dupont de nemours pour qui elle développe le marché mena. rentrée en france depuis 10 ans, elle y exerce depuis le métier de consultant en gestion de crise. présidente de la commission afnor et du groupe de travail international iso sur la e-réputation. membre actif de la commission sécurité du cian (conseil français des investisseurs en afrique) expert assermenté de l’onudi (organisation des nations unies pour le développement industriel) expert communication de crise bfmtv (atteinte à la réputation des marques et des dirigeants) collaborateurs loïc le bouder loïc a une solide expérience de la gestion de crise déclarée et des risques humains. gestion de crise avec d'importants enjeux rh et psychosociaux : accidents avec grand nombre de victimes, conflits sociaux, plans sociaux, suicide dans l'entreprise, harcèlement, choc post traumatique. etc... loïc conseille en particulier les secteurs de la distribution, de la grande distribution, des transports et de la restauration. il a passé 8 ans au sein le cabinet de conseil crise-up. loïc a exercé auparavant au cogic (centre opérationnel de gestion interministériel des crises) du ministère de l’intérieur, et à la cellule communication de crise du sig (service d'information du gouvernement). il est diplômé du master gestion globale des risques et des crises de paris 1 - la sorbonne, de l'institut d'etudes et de recherche pour la sécurité des entreprises (ierse) de l'ecole militaire et de l'institut supérieur de la communication de paris (iscom). paul delpuech après une expérience dans la presse quotidienne régionale et nationale au sein du groupe la dépêche puis dans l'ong peace and sport à monaco, paul a passé une année en angleterre et nous a rejoint en octobre. paul est diplômé de l’iris sup' avec un master 2 en défense sécurité et gestion de crise. il a notamment travaillé sur la cyberdissidence et la lutte contre le terrorisme au maghreb central. passionné de rugby, paul a suivi un parcours sport études. il est également titulaire d’un master en administration et management public à l'ubo et d’une licence de journalisme à l'edj nice. marine jaulin titulaire d’une licence en sciences politiques et d’un master en défense, sécurité et gestion de crise obtenu à l’iris sup’, marine a rejoint notre équipe au début de l’année 2018. elle se distingue par son expertise en matière de sécurité-défense, notamment sur les sujets liés au terrorisme et à la criminalité internationale. elle est ainsi membre du comité « industrie de défense » de l’anaj-ihedn depuis 2015. passionnée de nouvelles technologies, elle a participé à la rédaction d’un ouvrage collectif sur les enjeux de défense (à paraitre) au sein duquel elle a rédigé un article sur la cyberguer
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: EHA-CONSULTING.COM
Registry Domain ID: 1961150677_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2016-09-02T07:40:49Z
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Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
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